奋楫扬帆 聚力前行 | 先河集团2024年三季度业务体系管理会议圆满召开

锚定目标鼓干劲，踔厉奋发再前行。10月7日，先河集团2024年三季度业务体系管理会议在集团总部圆满召开。公司联合创始人、联席总裁陈荣强，副总经理时若栋，副总经理刘水东，财务总监何伟等集团高管、各分子公司负责人及营销副总、相关职能部门正副职等50余名管理骨干参加会议。

本次会议全面总结了集团前三季度业务开展情况，深刻剖析了新形势下面临的机遇与挑战，科学部署下一阶段目标任务和重点工作，同时动员集团上下统一思想认识、提振发展信心，合力攻坚突破，为实现全年目标奋力冲刺！

会议伊始，联席总裁陈荣强发言指出，在当前的经济环境和竞争形势下，集团召开业务体系管理会议，旨在全面梳理整合业务资源，围绕行业、市场、项目抓好落实，齐心协力求突破、谋发展，为圆满完成全年各项任务目标打好坚实基础。同时，希望公司全员发扬“以成就者为先、以奉献者为荣”的先河人精神，紧密团结、精诚协作，勇做公司发展的领航者、市场开拓的先行者，为先河逆势迈入上升发展通道贡献自己的力量。

会上，各子公司业务体系负责人紧密围绕集团战略规划和经营目标，回顾前三季度的经营业绩情况，同时深刻剖析问题，总结短板不足，制定切实可行的改进措施和工作规划，展现出各业务体系筑梦踏前的信心和攻坚克难的决心。

就四季度重点工作，陈总作重要指示：

第一、洞察市场新变化，抓住机遇谋发展。各子公司要准确把握当前市场形势和需求，提前谋划、科学制定营销策略，细化目标及管理措施，确保各项工作有序开展、取得实效。

第二、主动作为，强化责任落实。各分子公司管理干部要树立大局意识、责任意识，着眼全局、统筹谋划，在思想和行动上与集团发展同进退。

第三、主动出击、高效协作。各业务体系要充分发挥合作精神和集体智慧，协同配合，快速响应，克服一切困难，满足客户需求，不断提升业务水平和服务质量。后端各职能部门也要千方百计保障一线，全员“围绕市场转、紧盯效益干”！

陈总强调，当前公司正处于完成全年任务目标的最关键时期，在新一届董事会及领导班子带领下，全公司上下要锚定重要目标、重点任务、重大项目，咬紧牙关，全力以赴，坚决打好四季度攻坚战！

会议结束后，有关业务体系又分组召开了五个专题会议，贯彻落实会议精神和要求，进一步厘清工作思路、细化行动方案，为四季度全力冲刺扫清障碍。

百舸争流奋楫者先，千帆竞发勇进者胜。本次会议吹响了业务体系决战四季度的号角，进一步增强了集团各部门、子公司的紧迫感、责任感和使命感。全体先河人将以更顽强的意志、更有力的举措、更充实的干劲投身到工作中，坚定不移完成全年任务目标，交出年度高质量发展满意答卷！